特定処遇改善加算にかかる「見える化」要件について
High ケア合同会社（はいケア橋本）
介護職員等特定処遇改善加算にかかる情報公開 「見える化」要件
介護職員の処遇改善については、平成 29 年度の臨時改定における介護職員処遇改善加算
の拡充も含め、これまで数次にわたる取り組みが行われてきました。「新しい経済政策パッ
ケージ（平成 29 年 12 月８日閣議決定）」において、「介護人材確保のための取組をより一
層進めるため、経験・技能のある職員に重点化を図りながら、介護職員の更なる処遇改善を
進める。」とされ、令和元年 10 月の消費税引き上げに伴う介護報酬改定において対応する
こととされました。このことを受けて、令和元年度の介護報酬改定において、「介護職員等
特定処遇改善加算」が創設されました。当該加算を受けるためには、下記の要件を満たして
いる必要があります。
（１）現行の介護職員処遇改善加算（Ⅰ）から（Ⅲ）を取得していること。
（２）介護職員処遇改善加算の職場環境等要件に関し、複数の取組を行っていること。
（３）介護職員処遇改善加算に基づく取組について、ホームページの掲載等を通じた「見え
る化」を行っていること。
という３つの要件を満たしている必要があります。
上記（３）の「見える化」要件とは、①令和 2 年度からの算定要件で、②介護サービス情報
公開制度や自社のホームページを活用して、新加算の取得状況、賃金改善以外の処遇改善に
関する具体的取組内容を公表していることです。
以上の要件に基づき、当法人における処遇改善に関する具体的取組につきまして、以下のと
おり公表します。
１．職場環境等要件
①入職促進に向けた取組
【当法人としての取組】
・未経験者の積極的採用
・地域イベントへの積極的な参加
②資質の向上やキャリアアップに向けた支援
【当法人としての取組】
・職員へ外部研修の積極的な周知
・研修受講のための勤務時間や勤務シフトの調整
③両立支援・多様な働き方の推進
【当法人としての取組】
・年間に付与される有給休暇を取得するための勤務シフトの調整
・非正規職員から正規職員へ奨励
④腰痛を含む心身の健康管理
【当法人としての取組】
・事故やトラブル発生時の連絡、報告方法、担当者の明確化
⑤生産性向上のための業務改善の取組
【当法人としての取組】
・計画的な５S 活動の実施
・月に１回、事業所のレイアウトの見直し、清掃、備品の棚卸、整理の徹底
⑥やりがい・働きがいの醸成
【当法人としての取組】
・毎週１回、利用者の状況の把握や支援の在り方についてのミーティング実施
２．処遇改善加算取得状況
・介護：処遇改善加算Ⅱ、障害福祉：処遇改善加算Ⅱ（令和５年４月から）
・障害福祉：特定処遇改善加算Ⅱ（令和５年４月から）
・介護・障害福祉：ベースアップ加算（令和５年４月から）
介護職員等特定処遇改善加算にかかる情報公開 「見える化」要件
介護職員の処遇改善については、平成 29 年度の臨時改定における介護職員処遇改善加算
の拡充も含め、これまで数次にわたる取り組みが行われてきました。「新しい経済政策パッ
ケージ（平成 29 年 12 月８日閣議決定）」において、「介護人材確保のための取組をより一
層進めるため、経験・技能のある職員に重点化を図りながら、介護職員の更なる処遇改善を
進める。」とされ、令和元年 10 月の消費税引き上げに伴う介護報酬改定において対応する
こととされました。このことを受けて、令和元年度の介護報酬改定において、「介護職員等
特定処遇改善加算」が創設されました。当該加算を受けるためには、下記の要件を満たして
いる必要があります。
（１）現行の介護職員処遇改善加算（Ⅰ）から（Ⅲ）を取得していること。
（２）介護職員処遇改善加算の職場環境等要件に関し、複数の取組を行っていること。
（３）介護職員処遇改善加算に基づく取組について、ホームページの掲載等を通じた「見え
る化」を行っていること。
という３つの要件を満たしている必要があります。
上記（３）の「見える化」要件とは、①令和 2 年度からの算定要件で、②介護サービス情報
公開制度や自社のホームページを活用して、新加算の取得状況、賃金改善以外の処遇改善に
関する具体的取組内容を公表していることです。
以上の要件に基づき、当法人における処遇改善に関する具体的取組につきまして、以下のと
おり公表します。
１．職場環境等要件
①入職促進に向けた取組
【当法人としての取組】
・未経験者の積極的採用
・地域イベントへの積極的な参加
②資質の向上やキャリアアップに向けた支援
【当法人としての取組】
・職員へ外部研修の積極的な周知
・研修受講のための勤務時間や勤務シフトの調整
③両立支援・多様な働き方の推進
【当法人としての取組】
・年間に付与される有給休暇を取得するための勤務シフトの調整
・非正規職員から正規職員へ奨励
④腰痛を含む心身の健康管理
【当法人としての取組】
・事故やトラブル発生時の連絡、報告方法、担当者の明確化
⑤生産性向上のための業務改善の取組
【当法人としての取組】
・計画的な５S 活動の実施
・月に１回、事業所のレイアウトの見直し、清掃、備品の棚卸、整理の徹底
⑥やりがい・働きがいの醸成
【当法人としての取組】
・毎週１回、利用者の状況の把握や支援の在り方についてのミーティング実施
２．処遇改善加算取得状況
・介護：処遇改善加算Ⅱ、障害福祉：処遇改善加算Ⅱ（令和５年４月から）
・障害福祉：特定処遇改善加算Ⅱ（令和５年４月から）
・介護・障害福祉：ベースアップ加算（令和５年４月から）